2026トップインタビュー

　—地域密着の多様なサービスを展開されています。
　介護老人保健施設・恵風苑（岡山市中区今在家）や特別養護老人ホーム・恵風荘（同今谷）といった入所施設に加え、住み慣れた地域での生活をサポートする通所施設を備え、ほぼ全ての介護サービスをカバーしています。さらには宮本整形外科病院（同国富）を加えた、介護・医療の強固な連携が強みです。恵風苑は、現在地に移転新築して６年半が過ぎましたが、地元町内会への介護予防教室を開くなど、地域との交流も行っています。超高齢化社会を迎える中、安心して過ごせる環境づくりがますます重要です。スタッフ一人一人が「小さな太陽」として、温かな接遇を心がけてまいります。
　—物価高騰の折、運営状況はいかがでしょうか。
　介護報酬が本年度臨時改定されることになりました。２０１９年以来の２％を超える改定率ですが、運営コストや光熱費の上昇を考えると、まだ十分とはいえないと考えます。診療報酬は３・０９％プラスの予定で、手術コストや機器の維持費などの負担により国内の病院の約７割が赤字と言われている中、影響を注視したいです。私たちの施設や病院では昨年、わずかではありますがベースアップをしており、今後も継続的に待遇改善に取り組みます。
　—人材の確保・育成をどのようにされていますか。
　介護施設の生き残りのためには、外国人材の活用が不可欠で、数年前からミャンマーやベトナムからの技能実習生が現場で活躍しています。本年度は恵風苑に６人、恵風荘に４人を受け入れるほか、病院にも初の外国人介護スタッフを配置予定です。また、病院から介護施設への人事交流を促進することによりグループ全体でリハビリ分野の底上げを図っているほか、介護施設と病院の双方を俯瞰（ふかん）できる事務職の育成にも力を入れています。
　—今後の展望をお聞かせください。
　人口減少により、地方では介護施設の減少や医療機関の閉鎖が懸念されています。スケールメリットを生かし、社会が縮小しても質の高いサービスを提供し続けていく決意です。ハード整備では、１９年の恵風苑に続き２２年には病院の駅前診療所（同市北区錦町）をリニューアルしました。今後は築４０年以上経過した恵風荘の建て替えが課題ですが、建築コストなど諸条件を考慮しながら検討したいと思います。